近期关于ESG成为全球企业竞争新土壤的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，近五年来，研发人员以0.1%的减阻率为最小单位，一点点持续精进，最终让整列车的阻力减小了22%。
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其次，南方周末：针对“对话缺位”的挑战，中国企业应如何在全球ESG规则体系中发挥影响力？
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
第三，What is this page?
此外，現年47歲的望月說：「養樂多小姐不只是賣商品的人。我們也是『看顧者』，注意他人的狀況。我們會察覺健康或生活方式的細微變化。」
最后，链主企业需改变“只提要求、不给支持”的思路，否则将不利于自身发展和行业整体升级。企业应该把ESG纳入战略层面，融入组织运营之中，成为企业自身和价值链ESG实践的组织者和传导者。通过认知引导、技术支持、培训辅导等方式，将合规要求融入研发与设计阶段，联合上下游企业进行“价值共创、风险共担”，而不是仅仅在末端进行“剔除式”审核。
面对ESG成为全球企业竞争新土壤带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。