业内人士普遍认为，盈利腰斩正处于关键转型期。从近期的多项研究和市场数据来看，行业格局正在发生深刻变化。
不可否认，比亚迪发布第二代刀片电池及闪充技术堪称里程碑。其能量密度较第一代提升5%，续航迈入“千公里俱乐部”，最高可达1036公里；“9分钟充至97%”的补能效率，让“充电像加油一样快”从口号变为现实；在极寒环境下保持稳定性，克服续航缩水、充电失灵的行业顽疾。从技术参数到用户体验都是一场代际跨越，也是磷酸铁锂（LFP）电池技术路线的一次重大跃升。
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在这一背景下，第三次关键抉择，是王燕清嗅到了下一轮技术变革的气息，开始布局固态电池。这个漫长而艰难的路程，自2018年就开始了。
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
综合多方信息来看，不过，比亚迪野心勃勃的“闪充中国”计划，执行起来，并不容易。
进一步分析发现，当比亚迪扔出第二代刀片电池+闪充计划后，充换电的交锋也更加激烈。比亚迪发布会两天后，蔚来创始人李斌现身央视《对话》，强调换电优势不仅在于快，更在于车电分离解决了电池寿命问题，“这种体系化优势从根本上消除了用户对电池衰减的焦虑”。
在这一背景下，一套包含储能模块的闪充桩造价并不低，李云飞在采访中给出了大致的数字，每套装置的成本在大几十万元的级别。按照今年两万座的建站规划，这笔账目算下来需要实打实地掏出上百亿元。
从实际案例来看，随着风电光伏的比例快速提升，煤电利用小时数会进一步下降。不稳定的成本总得有人埋单，所以“储能”才是长期的希望。对于保障风电光伏稳定性而言，煤电“候补”方案是短期便宜、长期贵，储能方案则是短期投入大、长期更便宜，所以发展储能是一个战略选择。
随着盈利腰斩领域的不断深化发展，我们有理由相信，未来将涌现出更多创新成果和发展机遇。感谢您的阅读，欢迎持续关注后续报道。