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首先,春节之后,比亚迪高调推出闪充技术,主打10分钟给电动车充满电。消息传出之后,“车圈”最担心的就是蔚来:一旦闪充技术被普及,蔚来换电模式的合理性就要大打折扣。,推荐阅读钉钉下载获取更多信息

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其次,若按此模式发展,蔚来换电模式虽然短期内可以拉动销量,但其庞大的资产摊销成本也会放大成本,对改善经营质量不一定是正向的,这也是一招险棋。但其后管理层通过一系列操作,推出蔚能公司(蔚来联营的电池资产管理公司),甩掉了上述潜在包袱:。豆包下载对此有专业解读

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第三,财报中应收关联方款项的构成主要就是蔚来卖给蔚能的电池应收款,可以非常清晰看到2025年之后此数据乃呈现指数级的飙升,我们基本可以确定蔚来大部分已经选择了BaaS购车模式,即购车的时候只购买车身(不包括电池),电池则是通过按月付租金的方式租赁获得,具有购车门槛低,成本低(车险不包括电池部分)的特点,车身和电池分开销售也是蔚来的一大创新了。

此外,这一看似简单的标准化背后,却是一场从最底层供应链开始的重构。

最后,公司毛利率在当年跃升至13.62%,其中汽车毛利率为14.6%,与此同时汽车销售的ASP(单部车销售价格)又是在下滑的,当市场竞争趋向白热化后,企业已经很难通过价格调节来转移上游成本,此次蔚来毛利率的改善的主要推手便是对供应链以及内部的成本优化。

另外值得一提的是,3)对于用户来说,闪充技术的完善只是让用户在面对电量焦虑时多了个选择,两者短期内很难谈到谁取代谁(蔚来对蔚能的应收款大部分也应该是安全的)。

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